G312合六路作为串联六安、合肥两市的重要纽带，关于改善地区群众生活条件、增进区域经济生长、提升都会品质具有十分重要的意义。由公司承建的G312合六路工程二标项目开工以来，严格贯彻落实集团及公司各项决策安排，以“当好主人翁 建功大生长”劳动竞赛为契机，自我加压，承压奋进，唱响大干快上主旋律。
攻坚克难扫障碍 鼓足劲头推生产
道阻且长，行则将至。自3月以来，受征地拆迁和绿化迁移影响，现场施工事情面缺乏，大规模施工蓝图无法实现。面对严峻的工期目标，项目团队详细梳理各节点任务，体例施工计划，落实资源配置，施工现场严格按计划实施推进。针对施工中影响进度的瓶颈点，项目团队实时做出“交出几多事情面就全力施工几多事情面”的施工战略，有效破解了阻碍生产的“痛点”，着力推进项目建设。
小蜀山东路上跨桥是项目控制性施工节点。施工现场车流量大、重型货车多且新建门路与既有门路保存较大高差导致交通组织极其困难，小蜀山东路南侧衡宇未拆迁，现场险些无施事情业面。面对重重困难，为包管此节点顺利完成，项目部提前谋划，多次组织相关单位召开计划研讨会，优化施工计划，并通过科学组织施工，前后组织十余次交通导改，巧妙利用南幅新建桥梁作为施工便道和作业面，历时45天顺利实现全线首座上跨桥双幅领悟。
项目坚持以实干出结果，向时间要效益，以“开局即决战，起步即冲刺”的姿态，跑出施工加速度。首根桩基开钻、首根墩柱浇筑、首座承台浇筑、首联现浇箱梁浇筑……项目工期以及形象进度始终领跑全线。建设历程中，合肥新闻联播以《安徽路桥G312：无惧“烤”验 用汗水筑就都会之美》为题关注项目“高温下的坚守”，中何在线、合肥日报、合肥晚报等主流媒体也高频聚焦项目建设进展。
绿色施工人为本 立异举措保宁静
美丽中国，绿色先行。G312项目在施工中始终提倡绿色文明施工理念，项目全线各施工点32台雾炮机、10辆洒水车、围挡喷淋连续不间断作业，对施工现场各个角落的扬尘形成了立体全笼罩式“攻击”。施工裸土笼罩，项目分段划分责任区，文明施工常态化坚持。
注重宁静细节管控一直是项目宁静治理特色，以宁静治理“十个必须”为抓手，通过设置隐患曝光台、事故警示台、宁静教育宣讲台、宁静警示教育屋等举措，着力纠改人的不宁静行为。通过组织工人健康体检，现场设置茶水亭休息区和设置工会驿站等形式，眷注一线建设者身心健康。项目注重宁静治理与立异有效结合，运用“互联网+宁静治理”技术，实现项目“智慧工地”监控全笼罩，手机app实时监控，突破了以往建筑工地宁静生产和扬尘、文明施工等实地巡查简单模式，为日常宁静生产巡查提供了“千里眼”和“顺风耳”。项目“月度宁静评比”、“便门编号管控”、“领导班子成员夜间值班”等特色宁静治理制度助推宁静危害精准管控，连续为项目“平安工地”建设添砖加瓦。
党建引领把航向 先锋模范聚协力
G312项目党支部以主题教育为契机，围绕年度生产任务，以激活红色细胞，充分发挥党员先锋模范作用，建强红色堡垒，充分发挥党支部战斗堡垒作用为突破口，坚持党建与生产“一盘棋”，着力把党建融入项目治理各环节，谋划项目重点任务，注重突出党建引领作用，以实干实绩检验主题教育效果。项目党支部通过设置党员示范岗、划分党员责任区、建立突击队等赋能举措，确保项目建设保质、提速、增效。
G312项目开工以来，征地拆迁事情一直是项目推进历程中的最大“绊脚石”。项目党支部书记冯东东同志提出“不等不靠、主行动为、灵活机动”事情原则，建立党员突击队，以制约项目生产的“堵点”为主攻点，全力包管项目宁静生产高效推进。针对征迁难点，一方面主动对接属地政府和产权单位，做到“日碰头、周剖析”，同步做好跟踪配合；另一方面实时调解施工计划，统筹推进，做到拆迁一处干一处。通过打好征地拆迁“主动仗”，顺利包管项目建设“加速度”，项目一阶段施工得以提前30天完工，并为二期节点工程争取了名贵时间。
风正时济，自当破浪前行；任重道远，更需快马加鞭。安徽路桥G312合六路（新桥大道-侯店路）工程二标项目全体员工将始终坚定理想信念，立足岗位，以实干苦干发动现场大干，争取早日实现全线通车，还路于民。